Avaliação de Talentos


OBJETIVO

O processo de avaliação de talentos é essencial para assegurar a quantidade e a qualidade de talentos humanos necessários à execução da estratégia do negócio.

ESTRUTURA
  • Reunião de Alinhamento
  • Escolha dos Templates
  • Definição das áreas foco
  • Apresentação do Modelo
  • Elaboração do Material
  • Reuniões de Discussão
  • Implementação das Ações
PROGRAMA
  1. Desafios de Negócios e implicações para a Organização
  2. Avaliação do Talento Individual
  3. Plano de Sucessão de posição chave
  4. Talentos Chave & Posições Críticas
  5. Sumário de Talentos Chave
  6. Plano de Ação para Retenção de Talentos
  7. Plano de Ação para Pessoas em risco
  8. Plano de Ação para 12 meses
BENEFÍCIOS
  1. Alinhar a estratégia de desenvolvimento de pessoas com as necessidades do negócios;
  2. Criar uma capacitação organizacional que faça sentido para o negócio;
  3. Avaliar a quantidade e a qualidade dos talentos;
  4. Identificar as competências e os gaps atuais e futuros;
  5. Iniciar as ações de mudanças e de desenvolvimento;
  6. Assegurar critérios de medição comum e consistentes para toda a organização;
  7. Alinhar padrões de competências para o negócio;
  8. Conectar com outros processos de Gestão de Pessoas como: performance, desenvolvimento e remuneração.
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