Remuneração Estratégica


OBJETIVO
  1. Remunerar com alto grau de justiça baseado na contribuição e em resultados.
  2. Prover remuneração que incentive e sustente o negócio e crie valor de longo prazo para os acionistas.
  3. Atrair os melhores talentos em todos os níveis.
  4. Implementarprincípios de remuneração que atenda todas as áreas de negócios.
  5. Salário Base pago deve refletir mercado externo, valores eexperiencias, e qualificações que os individuos trazem paraa organização.
  6. Pagar por resultados através de remuneração variável com potencial para excelente pagamento por extraordinario performance.
ESTRUTURA
  • Analise das necessidades
  • Desenvolvimento do Projeto
  • Definição da Metodologia
  • Implantação e Execução
  • Avaliação
PROGRAMA
  • Plano de Cargos e Salarios
  • Remuneração Variável – Curto Prazo
  • Remuneração Variável – Longo Prazo
  • PLR
  • Programas de Reconhecimento
  • Incentivo de Vendas
  • Políticas de Remuneração
BENEFÍCIOS
  • Assegurar que as pessoas sejam pagas por suas responsabilidades
  • Alinhamento da Remuneração com os objetivos do negócio
  • Retenção dos talentos através de uma Remuneração competitiva
  • Partilhar os resultados com os colaboradores e motiva-los
  • Melhorar o ambiente de trabalho com impacto positivo no negócio
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